El aprendizaje conduce al crecimiento, los puntos inspiran el progreso común

Para incentivar aún más el aprendizaje continuo de los empleados y fortalecer la cultura corporativa, la compañía ha estado implementando un programa piloto de incentivos mensuales con puntos de aprendizaje en New Debao College desde mayo de este año. Este programa busca incentivar a los empleados a tomar la iniciativa en el aprendizaje, promover el progreso mutuo y mejorar continuamente sus habilidades y cualidades en el trabajo mediante el sistema de puntos de aprendizaje y el sistema de reconocimiento mensual.

Durante la reunión matutina del 14 de julio, la empresa celebró una actividad de reconocimiento para la clasificación de puntos de aprendizaje de junio. El reconocimiento se dividió en dos categorías: "Equipo Modelo" e "Individuo Modelo", con el objetivo de establecer modelos de aprendizaje y crear un ambiente propicio para emular, aprender y superarse mutuamente. En la selección de equipos, el equipo de I+D del Centro Técnico obtuvo el título de "Equipo Modelo de Aprendizaje" por liderar la puntuación total de capacitación del mes, y recibió una bandera roja flotante y una beca de la empresa. Los miembros del equipo de I+D participaron activamente en capacitaciones internas, seminarios técnicos y proyectos de mejora continua, integrando a fondo el aprendizaje con la I+D y la innovación, y desempeñando plenamente su papel ejemplar y de liderazgo como pilares técnicos.

En la lista de puntos de aprendizaje individual, Zhang Yun, del Departamento de Desarrollo de Procesos, Huang Chengmiao, del Departamento de Calidad, y Liu Laini, del Departamento de Calidad, obtuvieron los tres puntos individuales más altos gracias a su sólida actitud de aprendizaje y sus excelentes puntuaciones mensuales. Estos tres compañeros, desde sus puestos, participaron activamente en capacitaciones e intercambios, no solo mejorando sus habilidades personales, sino también transmitiendo el poder positivo de amar el aprendizaje, disfrutarlo y ser buenos aprendiendo en equipo.

Como líder en el sector de equipos inteligentes para contenedores de papel, New Debao siempre ha considerado el desarrollo de las capacidades de sus empleados como uno de los principales motores de su desarrollo. Con la mejora continua de la digitalización y el nivel de inteligencia de la organización, las empresas necesitan un equipo de alta calidad con gran capacidad de aprendizaje, adaptabilidad e innovación. Mediante el sistema de incentivos mensuales de puntos de aprendizaje, la empresa no solo deja de lado el "aprendizaje" como un eslogan, sino que convierte cada formación y cada mejora en un motor para el progreso conjunto de las personas y los equipos.

En el futuro, New Debao College seguirá mejorando el sistema de gestión de puntos de aprendizaje, integrará el plan anual de aprendizaje con las necesidades de desarrollo empresarial y explorará un modelo de evaluación e incentivos del aprendizaje más científico, para que el aprendizaje se convierta en una acción consciente y un hábito profesional de cada empleado de New Debao. Sigamos el ejemplo de los modelos a seguir, aprendiendo con valentía, innovando con maestría y ofreciendo a nuestros clientes mejores productos y servicios, escribiendo juntos una nueva etapa en el desarrollo de alta calidad de New Debao.